הודו מאמצת AI: שילוב במדדי ביצועים ושינוי מרכזי יכולות למוקדי חדשנות
חברות הודיות משלבות AI במדדי ביצועי עובדים להאצת אימוץ ופיתוח מיומנויות. מרכזי היכולות הגלובליים (GCCs) בהודו עוברים ל-agentic AI והופכים למרכזי חדשנות, מה שהוביל לירידה בשיעורי העזיבה ל-9%-13%.
חברות הודיות גדולות משלבות שימוש במודלי AI בתחומי האחריות המרכזיים ובמדדי הביצועים של עובדיהן. צעד זה נועד להניע אימוץ רחב יותר של טכנולוגיות AI, קידום מהיר של מיומנויות ואחריות מוגברת בקרב הצוותים.
במקביל, מרכזי היכולות הגלובליים (GCCs) בהודו מאמצים במהירות agentic AI, ומשתנים ממוקדי עלות למרכזי חדשנות והנדסת מוצרים. השקעות ב-AI, פיתוח כשרונות ואוטומציה מובילים לפריסות חיות של פתרונות AI במגזרים שונים. כתוצאה מכך, שיעורי עזיבת העובדים ירדו ל-9%-13%. מנדטים ארוכי טווח לחדשנות וניידות פנימית משפרים את שימור העובדים בתפקידי AI ודיגיטל.