מורכבויות גלובליות: מנהיגי רכש מתמודדים עם ESG, בינה מלאכותית וסיכונים גיאו-פוליטיים

עולם הרכש בפני אתגרים חסרי תקדים

מנהיגי רכש עומדים בפני סביבה תפעולית מורכבת יותר מאי פעם, הממשלבת:

• אתגרי ESG (סביבה, חברה וממשל תאגידי)
• פריצות דרך בבינה מלאכותית
• סיכונים גיאו-פוליטיים ומהלכי רגולציה משתנים

בדיון בהשתתפות מומחים מ-EcoVadis, Estée Lauder ו-Cardinal Health, צוין כי:

עליית הרגולציה העולמית

• עלייה של 155% במדיניות ESG בעשור האחרון (2,500 מדיניות חדשות)
• אתגרי התאמה בין רגולציה פדרלית להוראות מקומיות (קליפורניה וניו יורק)
• רק 50% ממנהיגי שרשרת האספקה מעריכים את איכות נתוניהם כספקית

AI בשירות הרכש

• למעלה מ-90% מהמנהלים משתמשים ב-Gen AI לפחות פעם בשבוע
• טכנולוגיה המבטיחה החלטות מבוססות נתונים - לצד חששות לאבטחה וסוגיות אתיות

אסטרטגיות תגובה ארגוניות

Cardinal Health:

• הטמעת כלי תחבורה חשמליים והיברידיים
• קושי בתצפית מלאה על שרשרת הערך עקב מורכבות לוגיסטית

Estée Lauder:

• ניטור ספקים ב-100+ מדינות באמצעות ביקורות ומערכי הערכה
• תמיכה בספקים במעבר לאנרגיה ירוקה באמצעות תוכנית "Supplier Leadership on Climate Transition"

שיתוף פעולה כָמפתח להצלחה

סילביה שמיד מ-EcoVadis הדגישה:

"שיתוף פעולה הוא קריטי - בין עמיתים, קונים לספקים. זהו בסיס ליצירת ערך משותף"

מגמות משמעותיות נוספות:

• מעבר מ"Greenwashing" ל-"Greenhushing" - חברות משקיעות יותר בקיימות אך מצמצמות את הפרסום לתחום
• שילוב KPI-ים של ESG לצד מדדים מסורתיים (חיסכון בעלויות, איכות)
• חשיבות מיפוי סיכונים והשקעה בספקים בוגרים במוכנות אקלימית