5 צעדים קריטיים לבניית תרבות נתונים מוכנה ל-AI בארגון
לארגונים המבקשים ליישם AI בהצלחה נדרשת תרבות נתונים חזקה. חמשת הצעדים המרכזיים כוללים: טיפול בנתונים כמוצר אסטרטגי, הטמעת ממשל נתונים קפדני, בניית אוריינות נתונים, שילוב נתונים מובנים/לא מובנים והטמעת תרבות ארגונית התומכת בנתונים. מומחים מ-DHL, WFP ו-IBM מדגימים כי הצלחת AI מתחילה בטרנספורמציה תרבותית.

כיצד לבנות תרבות נתונים התומכת בהצלחת פרויקטי AI
ארגונים רבים ממהרים לאמץ בינה מלאכותית, אך שוכחים את הבסיס החיוני ביותר: תרבות נתונים חזקה. על פי מומחים מ-DHL, תוכנית המזון העולמית של האו"ם ו-IBM, להלן חמש פעולות מכריעות:
1. התייחסו לנתונים כאל מוצר
"נתונים אינם תוצר לוואי, אלא מוצר אסטרטגי שיש לתכנן ולנהל בקפידה", מסביר מייק קרידר, CIO של DHL ספקליין צפון אמריקה. הגישה כוללת:
- הגדרת בעלות ברורה
- סטנדרטיזציה של פורמטים
- בקרת גרסאות
- תחזוקת משוב שוטף
בדוגמא מעשית, DHL משתמשת ב'מוצרי נתונים' לפיתוח כלי AI כמו מחולל ההצעות העסקיות שלהם.
2. הטמעת ממשל נתונים (Data Governance)
"אי אפשר להדביק רגולציה בדיעבד", אומר נירמל מ-IBM. ממשל נתונים חייב לכלול:
- מדיניות גישה ואבטחה
- סיווג נתונים אוטומטי
- כללי שימור נתונים
בתוכנית המזון העולמית (WFP), מיגן ניידו הפך את הנושא לעדיפות עליונה עם תמיכת ההנהלה: "יישור זה שינה את הכל".
3. הטמעת אוריינות נתונים
ב-WFP:
- תוכנית הכשרה חובה ב-6 שפות
- שילוב הדרכות באונבורדינג
- ציון NPS גבוה בהדרכות
כריס קריספ מדן אנד בראדסטריט מדגיש: "אם העובדים לא מבינים כיצד להשתמש בצינורות הנתונים - הכל זה רק אינסטלציה".
4. שילוב נתונים מובנים ולא מובנים
על פי IBM:
- 90% מהנתונים החדשים בארגונים הם לא מובנים
- כלים כמו SQL-RAG משלבים נתונים ממסדי נתונים עם תוכן לא מובא (מיילים, מסמכים)
ב-DHL, שילוב נתוני חיישנים, הערות נהגים ותמונות משלוחים שיפר משמעותית את תחזיות התפעול.
5. תרבות היא הבסיס
"מודלים יחלפו, ארכיטקטורות ישתנו - אבל אסטרטגיית הנתונים חייבת להמשיך", מסכם נירמל. ללא תרבות נתונים חזקה, פרויקטי AI נכשלים - גם עם הטכנולוגיה המתקדמת ביותר.
מקורות
