KPMG גרמניה: "מערכת בריאות ללא AI לא תשרוד"
בכנס בברלין, שותף KPMG גרמניה טען כי מערכת בריאות ללא מודל AI לא תשרוד. הוא הדגיש את שיתופי הפעולה בין ישראל לגרמניה בתחום הפארמה, את ההזדמנויות הייחודיות בברלין, ואת אתגרי הבירוקרטיה והבדלי התרבות.
דברים חריפים בכנס Mind the Tech Berlin 2025
בכנס Mind the Tech Berlin 2025, שאורגן על ידי כלכליסט ובנק לאומי, דיבר מיכאל זלכר (Michael Salcher), שותף מנהל ואחראי על אנרגיה ומשאבי טבע ב-KPMG גרמניה, על חשיבות ה-AI בכל תחומי הפעילות התאגידית. זלכר שוחח עם דינה פסקא רז, שותפה ואחראית טכנולוגיה ב-KPMG ישראל.
זלכר הדגיש כי AI "נוכח בכל דבר שהתאגידים עושים היום ומאפשר תהליכים יעילים יותר". הוא התייחס גם לתעשייה הגרמנית הכבדה, הכוללת 3.5 מיליון חברות, שזקוקה לתהליך דה-קרבוניזציה (de-carbonization) הדורש השקעות גדולות ומחקר ופיתוח נרחב, כאשר AI הוא חלק מרכזי בתהליך זה.
שיתופי פעולה ישראל-גרמניה בתחום הפארמה
פסקא רז שאלה על מקרי הצלחה של חדשנות ישראלית בגרמניה. זלכר הביא כדוגמה את תעשיית הפארמה, שבה קיימים שיתופי פעולה רבים בין מדענים ויזמים מישראל ומגרמניה. "בברלין יש הזדמנות לפיתוח מבוסס חדשנות בתחום הבריאות", אמר. הוא הזהיר: "צריך לזכור שמערכת בריאות ללא מודל AI לא תהיה קיימת בעוד כמה שנים, ולכן יש לעשות כל שניתן כדי להפוך אותה לחדשנית יותר".
אתגרים בסינרגיה בין התעשיות
בשיחה על הסינרגיה בין התעשייה הגרמנית להייטק הישראלי, זוהו אתגרים מרכזיים:
- בירוקרטיה: זלכר סיפר על יזם ישראלי חכם שרצה לפעול בגרמניה, אך הבירוקרטיה "הורגת אותנו". הוא המליץ להקדיש זמן להבנת הרשויות והאפשרויות.
- הבדלי תרבות: ישראלים מגיעים מאוחר לפגישות ומדברים ישירות, בעוד גרמנים אוהבים תכנון וציות ללוחות זמנים. פסקא רז הדגישה: "כשאתה בגרמניה, התנהג כגרמני – כבד את הכללים המקומיים".
זלכר ציין כי המצב משתנה: "כשגרמנים מדברים עם יזם ישראלי מצליח, הם מבינים שלא ימצאו דבר כזה בגרמניה".
השיחה הדגישה את הפוטנציאל בשיתופי פעולה, תוך התמודדות עם מכשולים.