תפקיד ה-CIO שבה את עולם המדיה: סאם האן מוושינגטון פוסט חושף את הפתרונות של בינה מלאכותית
במהלך תפקידו כראש מחלקת ה-AI בוושינגטון פוסט (הסמכת פרופ' סאם האן) החדיר מנווט דרישה להתמודדות עם טכניקות בינה מתקדמות. כעת, באמצעות מערכת התשלום הדינמית (המגדלת CLTV ב-20%) ומדיניות AI מוסדרת, הוא מציב את השביל ל-200 מיליון מנויים. תוך כדי שימוש במיקוד עדכון תהליכים, הנמשך ה-Deep Learning, ומניעת ישיבות, הוא מגדיר את ה-CTO בעידן AI.

בינה מלאכותית בראש הפירמידה: תפקיד ה-CIO החדש במדיה
סאם האן, מונה ביוני 2024 לתפקיד Chief AI Officer ב-Washington Post, כחלק ממהפכה ארגונית שמחוללת טכנולוגיית ה-AI במגזר המדיה. תפקידו זה צמח מתוך הבנה כי בינה מלאכותית הפכה ממרכיב טקטי ל"עמוד השדרה" של העסק - החל ממוצרים לקוראים ועד לאופטימיזציית תזרים המכירות.
החזון: 200 מיליון לקוחות משלמים
המטרה המרכזית, לפי האן, היא הגדלת מספר המנויים ל-200 מיליון ע"י:
- שיפור מוצרים עם AI
- אופטימיזציה של תהליכים בחדר החדשות ובמחלקות העסקיות
- הגדלת הכנסות מפרסום ומנויים
ה-AI בפעולה: מעבר למוצר מאחורי חומת התשלום
-
חומת תשלום דינמית (Dynamic Paywall)
- למידה מתגמלת (Reinforcement Learning) הבוחנת:
- היסטוריית צפייה של משתמש
- חשיפות קודמות לחומת תשלום
- ערך מאמר
- ההצלחה: עלייה של 20% ב-Customer Lifetime Value
- למידה מתגמלת (Reinforcement Learning) הבוחנת:
-
מבצעי מנויים גמישים
- החלוקה לפי צורכי המשתמשים:
- Weekly Pass
- Daily Pass (באמצעות ניסויי Pay-Per-Article)
- החלוקה לפי צורכי המשתמשים:
כיצד מנהלים בינה מלאכותית בארגון?
-
מדיניות קפדנית:
Human-in-the-loop
בחדר החדשות- שכבות אבטחה למידלים לשוניים:
- מודלים פנים-ארגוניים למידע רגיש
- גרסאות ארגוניות של ChatGPT (שאינן פוגעות בזכויות יוצרים)
- Gemini ב-Google Docs (מבוסס סיווג מסמכים)
-
מבנה ארגוני:
- הדיווח הישיר הוא ל-CTO, אך נותן שירותים לכלל המחלקות.
"המהפכה: החלטה ללא ישיבות"
"בזכות המערכת ה-AI נעלמו ישיבות הוותרנים" - מציין האן, ומוסיף כי "המערכת קובעת את החוקים, ללא צורך ב"קולו של המנהל הבכיר" בקבלת החלטות, במיוחד באירועים כמו מבצעי Black Friday או Thanksgiving."
מקורות
