אמזון סוגרת את צוות ה-AGI Lab
אמזון עוצרת את הפיתוח של מרבית מודלי ה-Nova המובילים שלה וסוגרת את קבוצת המחקר AGI Lab. הצעד הוא חלק מארגון מחדש, שבו החברה מפנה את כל המשאבים הפיתוחיים לעבר מודל AI חדש ויחיד שנועד להתחרות בחזית התחום.
אז מה בעצם קרה כאן? ענקית הטכנולוגיה מניידת את הכוחות: אחרי גלי פיטורים גדולים, אמזון עושה חישוב מסלול מחדש בתחום ה-AI. הפעם, ההחלטה הזו באה לידי ביטוי ספציפי – סגירה של קבוצת מחקר ייעודית ופיטורים בארגון ה-AGI, לצד הפסקת הפיתוח של חלק גדול ממודלי ה-Nova המובילים שלה.
צמצום במודלים קיימים
לפי דיווחים, אמזון החלה בתהליך הדרה (deprecation) של רבים מהמודלים המובילים שלה בסדרת Nova. זה כולל את הגרסאות הגבוהות Premier ו-Omni, את מודל הווידאו Reel ומודל התמונות Canvas. בעגה פנימית, עובדים מגדירים אותם כמצב של "KTLO" – "keep the lights on", כלומר הם עדיין מופעלים עבור לקוחות קיימים, אבל אינם עוד בראש סדר העדיפויות הפיתוחי.
מה כן נשאר? מודלי Nova 2 Sonic ו-Nova 2 Lite, שירות ה-Nova Forge ליצירת מודלים מותאמים אישית, וטכנולוגיית ה-AI Agent, Nova Act. בנקודה זו, עדיין לא ברור אם מודל הדגל החדש שאמזון מפתחת ישא את שם המותג Nova.
ה-AI General Intelligence Lab נסגר
הסיפור הדרמטי יותר קשור ישירות לארגון ה-AGI. קבוצת המחקר "AGI Lab", שאותה הקימה אמזון ב-2024 לאחר ששכרה את צוות ה-AI סטארט-אפ Adept, נסגרה בשבוע שעבר כחלק מארגון מחדש. מוביל הפרויקט, David Luan (ממייסדי Adept), כבר עזב את החברה בפברואר האחרון.
סגירת ה-Lab היא צעד סמלי. היא הוקמה מתוך שאיפה למחקר ארוך טווח ופורץ דרך בתחום ה-AI הכללי. סגירתה מעבירה מסר ברור: באמזון מפנים משאבי עתק – מהנדסים וזמן מחשוב נדיר – לכיוון חד יותר.
ההימור החדש: Frontier Model Research
כל הכוחות מנותבים כעת ליוזמה חדשה ומרכזית: Frontier Model Research (FMR). את היוזמה מוביל Pieter Abbeel, חוקר שהגיע לאמזון דרך רכישת הסטארט-אפ הרובוטי Covariant. ה-FMR הפך לעדיפות עליונה בארגון.
המטרה: לפתח מודל AI יסוד (foundation model) חדש, שאמור לראות אור בכנס re:Invent של AWS בסתיו הקרוב. זו תהיה התשובה של אמזון ל-OpenAI ו-Anthropic, מתוך כוונה להתחרות ישירות בחזית התחום.
ההקשר הרחב: לא שינוי כיוון, אלא מיקוד
חשוב לזכור שמדובר באבולוציה, לא בנטישה. אמזון מדווחת על כ-30,000 פיטורים בעשרת החודשים האחרונים, ברקע מאמצים נרחבים להתייעל. מהלכי ה-AI האחרונים הם חלק מאותו תהליך.
הארגון מחדש בוצע תחת Peter DeSantis, שקיבל את הסמכות על קבוצת ה-AGI בדצמבר 2025. ההערכה היא שהוא מביא גישה ממוקדת יותר מקודמו, Rohit Prasad, שבתקופתו אמזון רדפה אחרי מספר משפחות מודלים בו-זמנית.
"מודלי AI הם אחד הדברים החשובים ביותר שאנחנו עובדים עליהם, וזה לא השתנה," מסרה דוברת מטעם אמזון. "כמו בכל תיק AI, אנחנו מתפתחים את קו המוצרים שלנו בהתבסס על מה שהלקוחות צריכים."
מה זה אומר לנו?
עבור מי שמתעניין בעולם ה-AI, המהלך של אמזון שופך אור על מגמה ברורה: גם חברות ענק עם משאבים אינסופיים מבינות שאי אפשר לפתח הכל. צריך לבחור קרבות. בעוד ש-Microsoft/OpenAI ו-Google מתחרות חזיתית במודלי שפה ענקיים, אמזון ממקדת את ההשקעה במודל יסוד בודד אך חזק, ומשאירה את השירותים העסקיים הקיימים שלה (כמו Bedrock) על אש קטנה.
זהו שיעור באסטרטגיה: לפעמים התקדמות לא באה לידי ביטוי ביצירת יותר דברים, אלא בהחלטה לוותר על כמה כדי לנצח בדבר הנכון.