Y Combinator: סטארטאפי AI עשויים להגיע לרווחיות תוך 8 חודשים
מנכ"ל Y Combinator, גארי טן, קורא ליזמים להתמסר ב-100% לבינה מלאכותית וטוען שסטארטאפים יכולים להגיע לרווחיות תוך שמונה חודשים. הוא גם מעודד את תופעת ה-tokenmaxxing – שריפת טוקנים בקצב מטורף – בטענה שהתנהלות כזו מקדימה אתכם בשנתיים. עם זאת, הוא מזהיר שהידע שהפכתם לאוטומטי עלול להישאר אצל המעסיק כשאתם עוזבים.
אוקיי, שמעו, זה אחד הדברים המטורפים שיצאו לאחרונה מ-Silicon Valley. גארי טן, המנכ"ל והנשיא של Y Combinator, לא רק ממליץ – הוא מטיף למה שהוא קורא "להתמסר ב-100% לבינה מלאכותית". לדבריו, סטארטאפים שעושים את זה יכולים להגיע לרווחיות תוך שמונה חודשים בלבד. כן, קראתם נכון.
טן טוען בלהט שבעולם החדש הזה, "חוקי המשחק הישנים" כבר לא תקפים. בכנס Startup School 2026 של האינקובטור, הוא דיבר על מה שהוא מכנה "AGI אישי" – שימוש בסוכני AI שנושאים איתם ידע, צוברים יכולות עם הזמן ומאפשרים, תיאורטית, ליזם בודד לנהל "ארגון של אדם אחד, פלוס הסוכנים שלו". לדבריו, "אתה מנהל כוח עבודה שעשוי מ-Markdown".
אז מה בעצם קרה כאן?
אז טן לא סתם מדבר. הוא מביא דוגמאות קונקרטיות מתוך הבצ'ים האחרונים של YC:
- Emergent (בצ' קיץ 2024) הגיעה מהשקה ציבורית להכנסות של תשע ספרות (כלומר, מעל 100 מיליון דולר) תוך שמונה חודשים בלבד. כשהיא עברה את רף 15 מיליון הדולר בהכנסות שנתיות, היא עשתה את זה עם 15 אנשים בלבד.
- Retell (בצ' חורף 2024) הגיעה לאחרונה להכנסות שנתיות של 60 מיליון דולר עם כ-40 עובדים.
"הכנסות כאלה לאדם לא היו אפשריות כל כך מהר, לא בתוכנה, לא בנפט, לא ברכבות", טן הכריז. "והן לא תופעות חריגות. אלה החברות הראשונות שנבנו מלידה על 'הפיזיקה החדשה'. כל אחת התחילה מאדם אחד או שניים".
הוא ציין שבין חברות ה-YC האחרונות, אחת מכל ארבע כבר מבוססת על קוד ש-95% ממנו נוצר על ידי AI. לדבריו, הבצ' האחרון "עומד להפוך לאחד המהירים והרווחיים ביותר בתולדות YC".
זה עולה כסף, אבל טן אומר: תשרפו אותו
בצד השני, בפודקאסט עם A16z, טן עלה מדרגה ברטוריקה שלו. הוא טוען שמי שמפחד "לשרוף" יותר מדי טוקנים של AI – טועה. הוא תומך נלהב של מה שכונה "tokenmaxxing" – תרגול של צריכה מכוונת ונרחבת של טוקנים כדי למצות את מלוא היכולת של סוכנים.
"צריך לפתוח את הכל עד הסוף. פשוט תטען מיליון טוקנים", הוא אמר. "כשאתה עושה את זה, אתה בעצם זוכה לחיות ב-2028". הוא מעריך שהיתרון הזה עולה בין 50 ל-100 אלף דולר בשנה למנכ"ל או ליזם, אבל טוען שזה "הגיוני מאוד".
הגישה הזו עומדת בניגוד לקולות אחרים בתעשייה. מנהל הטכנולוגיה של Uber, למשל, טען לאחרונה ש"עידן ה-tokenmaxxing" מתקרב לסיומו, ושכעת הדגש הוא על יעילות, לא על כמות. גם מנכ"ל Cognition, חברת ה-AI לכתיבת קוד, מתח ביקורת ואמר שאנשים "איבדו את הדרך" כשהם מדרגים מהנדסים לפי כמות הטוקנים שהם צורכים במקום לפי התפוקה שלהם.
אבל מה עם הזכויות על ה"מוח" שלכם?
טן גם מזהיר מפני צד אפל: שאלת הבעלות. לדבריו, ה"קבצי מיומנות" (skill files) – אותן הוראות ב-Markdown שמאפשרות להפוך משימה חוזרת לאוטומטית באמצעות AI – הם בעצם ה"קוגניציה" של העובד, וצריך לדעת מי הבעלים שלהם.
"אומן היה הבעלים של הכלים שלו. זה מה שהפך אותו לחופשי. המפעל שבר את זה. האריג היה שייך לטחנה. עובדי הידע חשבו שאנחנו מוגנים כי הכלים שלנו חיו בראש שלנו", הסביר. "קבצי מיומנות שמים לזה סוף. בפעם הראשונה בהיסטוריה, הקוגניציה שלך יכולה להילקח, להיאגר, לעבור גרסאות ולהיות בבעלות. השאלה היחידה היא – של מי?"
הוא טוען שכאשר עובדים עוזבים חברה, קבצי המיומנות שלהם עלולים להישאר מאחור, בעוד החברה ממשיכה להריץ את ה"שיפוט" שלהם בלעדיהם. "היא ממשיכה להפעיל 40 קבצים לנצח, והשם שלך אפילו לא בהיסטוריית הקומיטים", הזהיר.
הפתרון, לדבריו, הוא להחזיק ב"AGI אישי" – סוכן שרץ על התשתיות שלך, עם זיכרון שאתה הבעלים שלו, ומשתפר כל יום. "כשאתה קם בבוקר לעבודה שהסתיימה בזמן שישנת, משהו משתנה לך בראש", הוא סיכם. "זה היום שבו 'היום' מפסיק להיות יחידת העבודה שלך". בקיצור, YC מציגה חזון של יזמים שהם צבא של איש אחד, עם AI כחייל הנצחי. האם זה העתיד, או בועה? הדיון כנראה רק מתחיל.