בין AI לדור ה-Z: האם חברות הטק מסכנות את עתיד ההנהלה?
מנכ"ל Airbnb מזהיר: חברות המחליפות משרות זוטרות ב-AI מסכנות את צינור ההנהלה העתידי. נתונים מראים צניחה דרמטית בהעסקת דור ה-Z בחברות טק, בעוד מומחים מדגישים כי ניסיון מעשי הכרחי להכשרת מנהלים. למרות יעילות האוטומציה, קיימת הסכמה כי כישורים אנושיים כמו מנהיגות ויצירת קשרים יישארו קריטיים.
המנהיגות האנושית מול מהפכת הבינה המלאכותית
בריאן צ'סקי, מייסד ומנכ"ל Airbnb, הצית דיון משמעותי בראיון ל-Fortune כשטען: "AI יכול לבצע את עבודת המתמחים, אך אסור לנו להפסיק לגייס את דור ה-Z". לדבריו, בעוד בינה מלאכותית מחליפה משימות בסיסיות, חברות מחויבות להכשיר דור חדש של מנהיגים.
הנתונים המדאיגים מאחורי האזהרה
- 75% גידול בפיטורים בארה"ב מול השנה שעברה (בסה"כ 806,000 משרות שנמחקו)
- 58% מבוגרי דור ה-Z בעולם עדיין מובטלים מול 25% בלבד מדורות קודמים
- צניחה של 50% בכמות העובדים הצעירים (גילאי 21-25) בחברות טק ציבוריות מאז 2023
"אם צעירים לא יצטרפו לשוק העבודה היום - לא יהיו לנו מנהלים מנוסים מחר", מסביר צ'סקי. הוא מצביע על פרדוקס בו חברות חוסכות עלויות בטווח הקצר באמצעות אוטומציה, אך מסכנות את צינור המנהיגות העתידי.
משבר הכשרה גלובלי
מאט שולמן, מייסד חברת Pave לניהול שכר, מדגיש את הסכנה בדוגמה קונקרטית:
"איך נכשיר אנשי מכירות בכירים אם נבטל את תפקידי הכניסה? הדרך ממשרת Outbound Junior ל-Enterprise Seller דורשת הכשרה מצטברת"
הניסיון המעשי בפרויקטים אמיתיים נשאר קריטי - גם אם AI יכול לכתוב מיילים או לנתח נתונים. החוכמה האנושית ביצירת קשרים, קבלת החלטות אסטרטגיות וניהול צוותים טרם ניתנת לאוטומציה מלאה.
השורה התחתונה: איזון עדין
בעוד טכנולוגיות AI ישנו את שוק העבודה, צ'סקי מדגיש כי "בינה מלאכותית היא כלי - לא קסם". האתגר העומד בפני חברות טק הוא למצוא את האיזון בין:
- אימוץ טכנולוגיות מהפכניות
- השקעה בדור המנהלים הבא
המדיניות התעסוקתית של היום תקבע את עתיד ההנהלה במהלך העשור הבא.