ידיעות בינה מלאכותית בנושא HIRING
טור דעה טוען שמערכות AI, כמו הגולם מהאגדות, מופעלות עם אמון עיוור ומובילות להטיות חבויות. הוא קורא לפיקוח אנושי, מזכיר תקדים משפטי נגד Workday בארה"ב, ומדגיש שבישראל אין עדיין רגולציה ייעודית על אלגוריתמים שמסננים עובדים.
בן ברננקי, יו"ר הפד לשעבר, הצטרף כנאמן לקרן התועלת לטווח ארוך של Anthropic, גוף פיקוח עצמאי שמחזיק בסמכות למנות חברי דירקטוריון. המהלך מתרחש על רקע הערכת שווי של 965 מיליארד דולר לחברה והכנות להנפקה, מה שמדגיש את הרצון לשלב מומחיות פיננסית בממשל AI.
דוח חדש חושף את התוכניות של מטא לצמצם את הפער בתחום ה-AI מול חברות כמו OpenAI ו-Google. זה קורה בתקופה שבה כל שחקן מוציא מודלים חדשים במהירות, ומטא מנסה להדביק את הקצב עם השקעות בפיתוח וגיוס כוח אדם. עבור תעשיית ההיי-טק הישראלית, זו תזכורת שה-AI ממשיך להוביל את השינוי.
בכירים מ-ManpowerGroup, צ'ק פוינט, SAP, אינטל ואקדמיה התכנסו בפאנלים על עתיד העבודה — והגיעו למסקנה אחת: AI לא מחליף עובדים, אבל 68% מהמעסיקים כבר מחפשים מיומנויות חדשות. הנוסחה התהפכה: 80% מיומנויות ו-20% ידע.
מחקר של Harvard ו-INSEAD חושף שסטארטאפים AI-native מעדיפים עובדים מנוסים עם תארים מתקדמים, מה שמפחית את גיוס הצעירים. הנתונים מראים ירידה של יותר מ-50% ב-Gen Z בתעשיית ההייטק בתוך שנתיים, מה שמגביר את החשש מפערים בביצועים ובגישת ההזדמנויות.
חברות בהונג קונג משוועות למומחי AI, אך פוסחות על בוגרים טריים בגלל מנטליות גיוס מיושנת. משרות כניסה צנחו ב-60% בשלוש שנים, ו-74% מהחברות מודאגות ממחסור עתידי במנהיגים. הכשרות AI עולות, אך ללא שינוי בגישה – העיר תפגע בתחרותיותה.
אלכסנדר וואנג, ראש מחלקת הסופר-אינטליגנציה של Meta, הודיע כי המודל הפנימי Watermelon מגיע לביצועים שמשתווים ל-GPT-5.5 של OpenAI — עם שיפורים משמעותיים ב-coding וב-agentic capabilities. ההצהרה מגיעה אחרי השקעות עתק של עד 145 מיליארד דולר ורה-ארגון כולל של חטיבת ה-AI, ומסמנת ש-Meta עשויה סוף-סוף להפוך לשחקן משמעותי במירוץ המודלים הגדולים.
יאן לקון, מדען ה-AI הראשי לשעבר של מטא, מבקר בחריפות את מינויו של אלכסנדר וואנג (בן ה-29) לתפקיד ראש מעבדת ה'על-בינה'. לטענתו, היעדר ניסיונו בעולם המחקר עלול להוביל לעזיבת עובדים ולפגיעה בתחרותיות של מטא. הדברים נאמרו לאחר פרשת 'הטיית תוצאות' במודל Llama 4, שגרמה לאובדן אמון בצוות הקיים.
התעשייה הביטחונית בישראל צומחת, אך מתמודדת עם מחסור חמור בכישרונות טכנולוגיים. שילוב אסטרטגי בין יכולות אנושיות ל-AI מציע פתרון: האצת פיתוח, הכשרה מהירה ואיתור כישרונות. ללא פעולה דחופה, עלול היתרון התחרותי של ישראל להתערער במרוץ הטכנולוגי העולמי.
OpenAI מגייסת ראש מוכנות חדש שיוביל את הטיפול בסיכונים מתקדמים של מודלי בינה מלאכותית, כולל סייבר, נשק ביולוגי והשפעות על בריאות הנפש. התפקיד, הכולל שכר של 555,000$ ואקוויטי, מתואר כ'מלחיץ וקריטי' עקב הצורך לאזן בין חדשנות לבטיחות. המינוי מגיע לאחר ביקורת על השפעת ChatGPT על משתמשים ושינויים בצוותי הבטיחות של החברה.
20% ממהנדסי ה-AI שגוגל גייסה ב-2025 עבדו בעבר בחברה, עלייה משמעותית משנים קודמות. מגמה זו משקפת תחרות עזה על כשרונות בינה מלאכותית, עם מאמצי גיוס אגרסיביים הכוללים החזרת מומחים כמו נועם שזיר והצעת משאבים ייחודיים לפיתוחים מתקדמים.
חברות ייעוץ מובילות עוברות מהפכת כישורים: AI מחליף תפקידי כניסה מסורתיים, תוך גיוס מסיבי של מהנדסים ומומחי AI. McKinsey, PwC ו־BCG משקיעות בהכשרות AI מקיפות לצוותים הקיימים ועוברות לתמחור מבוסס תוצאה. למרות האוטומציה, כישורים אנושיים כמו מנהיגות וניהול לקוחות נותרים קריטיים.
הביקוש למומחי AI בשוק העבודה גואה, אך ארגונים מתקשים באיתורם ובגיוסם. סקרים מצביעים על כך שלמעלה מ-90% מהחברות מפעילות פרויקטים בתחום, בעוד ש-35.5% מדווחות על קושי באיתור אנשי מקצוע מתאימים. הפתרונות כוללים הכשרה פנימית מקיפה, שימוש במודלים של AI כבר בתהליכי הגיוס, ופיתוח סביבות עבודה המשלבות בצורה הרמונית בין אדם למכונה. כל זאת, תוך התמודדות עם אתגרי אמון ואינטגרציה של המערכות החדשות.
BlackRock מטמיעה בינה מלאכותית בשתי חזיתות מרכזיות: גיוס עובדים, בדגש על סקרנות טכנולוגית, ופלטפורמת ניהול השקעות 'סוכנתית' בשם Asimov. תוך שמירה על איזון בין אוטומציה לבקרה אנושית, ענקית הפיננסים בונה מודל חדש של תחרות מבוססת-AI.
Meta עוברת טרנספורמציה אגרסיבית תחת צוקרברג במטרה להפוך לחברה מובילה בתחום ה-AI, שינוי הכולל ארגון מחדש, גיוס מומחים והטמעת כלי AI מתחרים כמו ChatGPT-5 ו-Gemini. השינויים הובילו לפרישת עובדים ותיקים, אך גם לשיפור בביצועים הטכנולוגיים וליצירת תרבות ארגונית תחרותית יותר, המעודדת שימוש ב-AI.
מנכ"לים מדווחים על גידול במשרות זוטרות וטכנולוגיות בעקבות AI, לצד שינויים בגיוס בכירים. מודלים חדשים של עבודה משותפת אדם-AI יוצרים תפקידים כמו מעצבי החלטות ומנהלי חוויית AI, תוך דגש על צמצום הטיות אלגוריתמיות ושימור שיקול דעת אנושי בתפקידי מנהיגות.
Huawei מקימה יחידת מחקר ייעודית למודלי AI בסיסיים, כחלק מחטיבת 2012 Labs, ויוצאת בגיוס נרחב של כישרונות ברחבי העולם. ריצ'רד יו, האחראי על אסטרטגיית ה-AI בחברה, קרא לכישרונות צעירים להצטרף למאמץ לבניית ״ה-AI החזק בעולם״, זאת כחלק מהמירוץ הטכנולוגי בסין.
פיי-פיי לי ומנהיגי טכנולוגיה נוספים מצביעים על מעבר מקריטריוני גיוס המבוססים על תארים אקדמיים לכישורי AI ומהירות למידה. סטארט-אפים כמו World Labs ו-Palantir מעדיפים מועמדים השולטים בכלי בינה מלאכותית וניחנים בגמישות מקצועית. מגמה זו מפחיתה חסמי כניסה אך דורשת התמקצעות מתמדת בכלים מתפתחים.
תהליכי הטמעת AI מחייבים את מחלקות משאבי האנוש להוביל שינוי ארגוני: החל מהתנסות בטכנולוגיה, דרך שינוי תפיסתם של עובדים שחוששים ועד עדכון מערכות מיושנות. על המנהיגים למצוא איזון חדש בין הבנה טכנולוגית לשיקולים אנושיים. המפתח: שיתוף עובדים, שקיפות והתמקדות בשיפור יכולות אנושיות באמצעות הכלים הדיגיטליים.
דירוג שנגחאי לשנת 2025 מציג תמונת מצב קשה: רק שלוש אוניברסיטאות ישראליות מדורגות בתחום ה-AI, כולן מחוץ ל-100 המובילות. מומחים מייחסים זאת למחסור בשבבי GPU, לתשתיות מחקר לקויות ולמספר נמוך מדי של חוקרים. במקביל לחשיפת הכשלים, המועצה להשכלה גבוהה מתווה תוכניות לשיפור התשתיות וקוראת לגיבוש אסטרטגיה לאומית.
גוגל מינתה את אמין וחדאד לתפקיד Chief Technologist for AI Infrastructure, תפקיד חדש המדווח ישירות למנכ"ל. המינוי מבטא השקעה של עשרות מיליארדים בתשתיות AI, כולל פיתוח שבבי TPU ורשת Jupiter. מהלך זה נועד לחזק את התחרות מול מיקרוסופט ואמזון במרוץ טכנולוגי שבו התשתיות הן גורם מפתח.
SentinelOne מחזקת שיתוף הפעולה עם AWS באינטגרציות אבטחה מתקדמות כולל אוטומציה של AWS Security Hub ותגובה מבוססת AI לאירועים. במקביל, החברה ממנה את אנה פינצ'וק כנשיאה לחומר וטכנולוגיה. השיפורים בפלטפורמת Singularity מספקים ניטור הוליסטי ואבטחה אוטונומית בסביבות ענן.
Expedia מינתה את Xavier Amatriain, לשעבר סמנכ"ל AI בגוגל, לקצין ה-AI הראשי הראשון שלה (CAIO). הוא יוביל יוזמות טכנולוגיות מונעות AI בכל מותגי הצרכנים ובפלטפורמות הארגוניות שלה, במטרה לשנות את עולם התיירות באמצעות נתונים ו-AI מתקדם.
דיוויד סאקס מונה ליועץ AI וקריפטו בממשל טראמפ ומקדם מדיניות שתומכת בהשקעותיו ובידידיו מסיליקון ואלי. כתבות חושפות ניגודי אינטרסים, תמיכה ממנהיגי טק ותגובה נחרצת לביקורת.
ג'ון גיאננדריאה, ראש חטיבת ה-AI של אפל, יפרוש לגמלאות באביב 2026. עמר סוברמניה, שמגיע ממיקרוסופט וגוגל, יחליף אותו וינהל מודלי בסיס ומחקר AI תחת קרייג פדריגי. השינוי מגיע על רקע עיכובים ב-Siri וב-Apple Intelligence.
חברת Enabled Intelligence זכתה בחוזה לשבע שנים בשווי 708 מיליון דולר מה-NGA, ובכך גברה על Scale AI. החברה, המעסיקה 60% עובדים נוירו-דיברגנטיים, מתכננת להגדיל את כוח האדם פי ארבעה ומתמקדת בתיוג נתונים מדויק לצרכים ביטחוניים ומודיעיניים.
סופרX AI טכנולוגיות ממנה את קן לאו, בעל 26 שנות ניסיון באינטל, למנהל אסטרטגיה ראשי ודירקטור מנהל החל מ-1 בדצמבר 2025. הוא יוביל חיזוק שותפויות באסיה להאצת ייצור תשתיות AI.
אילון מאסק מנהל ישיבות עיצוב שבועיות הנוגעות לשבבי AI בטסלה, מגייס מהנדסים באמצעות X וחושף תכנון של מיליוני שבבים מתוצרת החברה ושדרוגים לדגמי AI5 ו-AI6. מניית TSLA זינקה ב-6%.
חברת H2O.ai מינתה את Jason Finney לנשיא ומנהל הכנסות ראשי. הוא יוביל את תחומי המכירות, השיווק ושיתופי הפעולה כדי להאיץ את הצמיחה בתחום ה-AI הריבוני והמאובטח. החברה מציינת החזר ROI משמעותי ללקוחות ופרסים מובילים.
סמנכ"ל הכספים, טרבור תאצ'ר, וסמנכ"לית המסחרית, קריסטי מרטינדייל, מ-Palladyne AI, מכרו מניות ב-21 בנובמבר 2025 לכיסוי חובות מס, הנובעים מיחידות מניות חסומות (RSUs): 2,648 מניות בשווי 13,538 דולר ו-6,753 מניות בשווי 34,527 דולר, במחיר ממוצע של 5.1129 דולר למניה.