Goldman Sachs: AI עלול לדחוק 9% מהעובדים במיתון הבא
כלכלני Goldman Sachs מעריכים שאימוץ AI עלול לדחוק בסופו של דבר עד 9% מהעובדים בכלכלות מפותחות, כשההשפעה הגדולה ביותר צפויה להתממש במיתון הבא. בנוסף, רק 23% מהחברות כבר משלבות AI באופן קבוע בתהליכי העבודה — מה שמרמז שההשפעה של AI על שוק העבודה עוד לפנינו.
אז הבהלה מפיטורי AI שקטה כרגע — אבל מאחורי הקלעים, כלכלני Goldman Sachs מעריכים שההשפעה האמיתית עדיין לפנינו. לפי כלכלני הבנק, אימוץ AI עלול בסופו של דבר לפגוע ב-9% מהעובדים בכלכלות מפותחות, כשהפגיעה הגדולה ביותר צפויה להתממש במיתון הבא. זה לא סתם דוח תיאורטי; הם בחנו את הנתונים ההיסטוריים, והמסקנה מטרידה: חברות נוטות לבצע אוטומציה ולצמצם את כוח האדם דווקא כשהכלכלה נחלשת.
למה השקט הנוכחי?
בחודשים האחרונים, דיווחי הפיטורים שמיוחסים ל-AI ירדו משמעותית. לפי נתוני Challenger, הדיווחים על פיטורים בגלל AI הגיעו לשיא באביב 2026, אבל עכשיו הם חזרו לרמות של תחילת 2026. בגולדמן מסבירים את זה פשוט: הכלכלה האמריקאית עדיין חזקה, ולכן לחברות אין תמריץ חזק לבצע קיצוצים אגרסיביים. רק 23% מהחברות בארה״ב כבר שילבו AI בתהליכי העבודה השוטפים שלהן — מה שמרמז שרוב ההשפעה עוד לפנינו.
אבל אל תטעו: זה לא אומר שה-AI לא מאיים. הכלכלן Joseph Briggs כותב בדוח: ״תובנה מטרידה יותר מהניתוח שלנו היא שירידה בצמיחה הכלכלית כנראה תגביר את האוטומציה ואת אובדן המשרות הקשורות ל-AI, ובכך תגביר את המיתון הרחב.״ במילים אחרות, ה-AI עלול להיות מאיץ למיתון, לא רק תוצר לוואי שלו.
איך גולדמן מגיעים ל-9%?
ההערכה של 9% — כלומר, כ-15 מיליון עובדים לאורך עשור — מגיעה ממודל שמניח עלייה של 15% בפרודוקטיביות בארה״ב ובכלכלות מפותחות אחרות. Briggs מדגיש שמדובר ב״דחיקה גולמית״, לא באבטלה קבועה: עובדים רבים ימצאו עבודות חדשות יחסית מהר, בעוד שאחרים יעזבו את שוק העבודה. אבל עדיין, היקף האובדן משמעותי.
זה עדכון לעומת ההערכות הקודמות. באוגוסט 2025, Briggs ו-Sarah Dong העריכו ש-AI עלול לפגוע ב-6%–7% מכוח העבודה האמריקאי. עכשיו, עם נתונים מעודכנים, המספר קפץ ל-9%. הגידול הזה מוסבר בדפוסים היסטוריים: בתקופות של גידול דרמטי בפרודוקטיביות — כמו בסוף שנות ה-90 ובתחילת שנות ה-2000 — שיעור הדחיקה היה גבוה יותר. ״דפוס זה מציע יותר מקום לדחיקה במהלך המעבר ל-AI,״ כותב Briggs.
ההיסטוריה חוזרת על עצמה
בגולדמן בדקו עשרות שנים של נתונים ומצאו דפוס ברור: אוטומציה ושיבושים בשוק העבודה הם מחזוריים. חברות נוטות לבצע אוטומציה ולצמצם את עלויות העבודה כשהכלכלה מתחילה להאט. לדוגמה, במהלך המיתונים של 2001 ושל 2008, שיעור העובדים בתפקידים שגרתיים — פקידים, מזכירות ומפעילי מכונות — ירד בחדות ולא חזר לרמות הקודמות.
הנתונים מ-25 מקצועות שנפגעו קשות מטכנולוגיה בעבר, כולל מעבדי תמונות, מנתחי סרטים, קוראי הגהה ופקידים, מראים שבממוצע, התעסוקה באותם תחומים ירדה ב-25% בחמש השנים שלאחר תחילת הירידה. ״זה מצביע על כך שאובדן משרות גדול במיוחד אפשרי כשהטכנולוגיה הופכת עבודה למיותרת,״ כותב Briggs.
תגובות ופרספקטיבה
חלק מהקולות שהזהירו מאובדן משרות בגלל AI הפכו למתונים יותר לאחרונה. למנכ״ל Anthropic, Dario Amodei, שבילה חלק ניכר מ-2025 בהזהרה ש-AI עלול להעלים מחצית ממשרות הצווארון הלבן ברמת הכניסה, הייתה תפנית מעניינת. במאי, באירוע עם מנכ״ל JPMorgan Chase, Jamie Dimon, הוא הזכיר את פרדוקס Jevons: ״אם אתה ממכן 90% מהעבודה, אז כולם עושים את 10% הנותרים,״ אמר Amodei. ״וה-10% האלה מתרחבים ל-100% ממה שאנשים עושים ומעלים את הפרודוקטיביות שלהם פי 10.״ אבל הוא הוסיף הסתייגות: ״AI מתקדם מהר יותר מכל הטכנולוגיות האלה. ייתכן שנראה התנהגויות מוזרות ושיבוש גדול.״
בגולדמן מתמודדים עם השאלה: אם ה-AI כל כך מאיים, למה שקט עכשיו? התשובה הראשונה שלהם היא שזה עדיין מוקדם; השנייה היא שהכלכלה עדיין חזקה. במיתון, זה ישתנה.
מה הלאה?
ההערכה של 9% היא הערכה אופטימית של הגבול העליון. Briggs מציין ששיעור הדחיקה גבוה יותר בתקופות של גידול יוצא דופן בפרודוקטיביות — בדיוק מה שצופים שיקרה בעקבות AI. בנוסף, ההשפעה על האבטלה מצד AI עלולה להיות גדולה יותר כששיעור האבטלה הלאומי עולה. בכל עלייה של נקודת אחוז באבטלה, התעסוקה באותם תחומים שנפגעו יורדת ב-4% נוספים לאורך חמש שנים.
בסופו של דבר, ה-9% האלה הם לא סוף הסיפור; זה סימן. Briggs כותב ש״פיטורים הקשורים ל-AI צריכים לספק מדריך בזמן אמת״ לשיבוש. במילים אחרות, אם אתם מחפשים סימנים, צפו בנתוני הפיטורים — הם יעלו כשהמיתון יגיע.
ובינתיים, אנחנו? כדאי להתחיל לחשוב על הכשרה מחדש. כי במיתון הבא, ה-AI כנראה יגיע מוכן.