תיעוש מחדש בעסקים: מדריך אסטרטגי לשגשוג בעידן ה-AI
ארגונים במזרח התיכון, טורקיה ואפריקה עוברים מטרנספורמציה דיגיטלית לתיעוש עסקי מלא. מול אתגרי אסטרטגיה מקוטעת, מחסור במיומנויות ותשתיות מיושנות, מובילים ארגונים אימוץ 3 עקרונות: תיעוש עסקי אינטליגנטי, אסטרטגיה דיגיטלית מאוחדת וארכיטקטורת פלטפורמה מתקדמת כדי לייצר הכנסות דיגיטליות ועמידות תחרותית.
מהפכת הדיגיטציה במזרח התיכון, טורקיה ואפריקה
עם ההאצה הגלובלית לעבר עידן הבינה המלאכותית, ארגונים במזרח התיכון, טורקיה ואפריקה (META) משנים אסטרטגיות טרנספורמציה. 68% מהארגונים באזור כבר מזדהים כעסקים דיגיטליים (לפי מחקר IDC), עם 28% מההכנסות שלהם המגיעות ממודלים דיגיטליים - מספר שצפוי לגדול ל-44% בשנים הקרובות.
אתגרי הליבה בדרך לטרנספורמציה
- אסטרטגיה מקוטעת: 64% מהארגונים באזור מתמודדים עם אסטרטגיות דיגיטליות לא מתואמות
- מחסור בכישורים טכנולוגיים עקב בריחת מוחות ותוכניות הכשרה מיושנות
- תשתיות IT לא מעודכנות המשמשות עקב חשש משינויים והתנגדות עובדים
- איכות נתונים נמוכה המעכבת חדשנות בשל מערכות מפוצלות ותרבות נתונים חלשה
שלושת העקרונות לטרנספורמציה מוצלחת
-
תיעוש עסקי אינטליגנטי: מעבר מפלטפורמות תומכות למודלים עסקיים דיגיטליים מלאים, תוך יצירת מקורות הכנסה חדשים ואופטימיזציה תפעולית.
-
אסטרטגיה דיגיטלית מאוחדת: בניית תוכנית אב דיגיטלית עם תפקידי C-Suite מוגדרים, KPI׳s ברורים וגמישות אסטרטגית.
-
ארכיטקטורת פלטפורמה מתקדמת: מעבר למודל מבוסס ענן עם:
- טכנולוגיות מוכוונות חוויה
- פלטפורמות אינטליגנטיות
- פיתוח Agile
- סביבות מאובטחות
"הצלחה בעידן ה-AI תדרוש שילוב של ראייה אסטרטגית עם ביצוע זריז, המבוסס על ארכיטקטורה מודרנית וכוח אדם מקצועי"
הטרנספורמציה הפכה למסע מתמשך של התחדשות עסקית, וארגונים שיאמצו גישה הוליסטית מבוססת נתונים וטכנולוגיה ייצרו יתרון תחרותי ארוך טווח.