ראלף לורן מחליפה יעדי קיימות ביעדי AI למנהלים
ראלף לורן שינתה את תוכנית הבונוסים למנהלים: יעדי קיימות הוחלפו ביעדי ביצוע בתחום ה-AI. המהלך מגיע כש-12% מהחברות במדד S&P 500 משלבות כעת יעדי AI בתמריצים, לעומת 5% בלבד אשתקד, ומשקף מגמה גוברת בקמעונאות.
אם אתם עובדים בעולם הקמעונאות או היוקרה, שימו לב לבונוס הבא שלכם – הוא עשוי להיקשר עכשיו יותר לבינה מלאכותית מאשר לקיימות. ראלף לורן, מותג האופנה היוקרתי, עדכנה לאחרונה את תוכנית התמריצים לטווח הקצר שלה, והחליפה יעדים הקשורים ל-ESG – סביבתיים, חברתיים וממשליים – ביעדי ביצוע בתחום ה-AI. המהלך, שקבור במסמך גילוי בן 131 עמודים שהוגש לרשות ניירות ערך האמריקנית, מכוון להאיץ את אימוץ הטכנולוגיה ולשפר את הביצועים העסקיים.
ראלף לורן היא אחת הקמעונאיות הציבוריות הבודדות שהטמיעו AI במפורש בתוכניות התגמול. לצידה נמצאות חברות מחוץ לענף, כמו Salesforce ו-Textron, שגם היא החליפה מדד ESG. למעשה, כ-12% מהחברות במדד S&P 500 חשפו השנה יעדים הקשורים ל-AI בתוכניות התמריצים, לעומת 5% בשנת 2024 – צמיחה מהירה שמשקפת את הדחיפות בתחום.
קורי מורו, שותף ב-Korn Ferry שמתמחה בשכר בכירים, מגדיר את זה כ"פרקטיקה מתהווה". לדבריו, הקושי הוא לכמת מה בדיוק נמדד, כי ה-AI עדיין חדש יחסית, ולכן חברות מגבשות בסיסי השוואה. תוכנית בונוס שנתית, הוא מוסיף, היא "מכשיר מסרים" שמאותת מה חשוב לחברה, ומדדים פיננסיים כמו צמיחה ורווחיות ימשיכו להוות את עיקרן של רוב התוכניות.
קמעונאיות משתמשות יותר ויותר בכלי AI לקבלת החלטות בנוגע למלאי ולתמחור, ויוצרות עוזרי קנייה לצרכנים. ראלף לורן הוסיפה את ה-AI לתפקיד מנהל הדיגיטל שלה בשנה שעברה, וטארגט מינתה לאחרונה מנהל AI ראשי. החברה עצמה מדווחת על צמיחה חזקה בזכות צעירים באסיה ובצפון אמריקה שנוהרים לקולקציותיה.
יועצי שכר מעריכים שעוד מתחרות יעקבו אחר ראלף לורן, כשהמשקיעים דורשים תשואה על השקעות AI. בינתיים, מנהלים אחרים צופים מקרוב לראות אם הקשר בין בונוסים ל-AI יניב את התוצאות המיוחלות – או שמדובר רק בטרנד חולף.