ידיעות בינה מלאכותית בנושא FORTUNE
הבינה המלאכותית משבשת את שוק העבודה ומאלצת מנכ"לים, אוניברסיטאות וממשלות לשתף פעולה בבניית Pipeline טאלנטים חדש המבוסס על כישורים, התנסות מעשית ושותפויות עומק. הדוגמה של Honeywell מראה כיצד השקעה באקדמיה, בהתמחויות ובחינוך טכנולוגי מגיל צעיר הופכת מאקט פילנתרופי לאסטרטגיית תחרותיות לאומית הרלוונטית במיוחד לשוק הישראלי.
ה-AI מייצר יותר ויותר Workslop: תוצרים מבריקים למראה אך ריקים מתוכן, שעולים לארגונים זמן וכסף. מייקל שרייג מ-MIT קורא למדוד, לזהות ולסנן Workslop בעזרת AI, לדרוש שקיפות בפרומפטים ולהפוך את אופן השימוש ב-LLM למדד מקצועי. עבור ההייטק הישראלי זו כבר לא שאלה טכנית, אלא סוגיית איכות, תרבות ואחריות.
חברת Fuel VC ממנה את סלן קאסאבל - יזמת AI מובילה - להנהלת החברה, במטרה להוביל השקעות של 100 מיליון דולר בסטארט-אפים בתחום. במקביל, נתונים חדשים חושפים זינוק של פי 8 בהשקעות ב-AI מאז 2019, עם צפי לעידן הזהב הבא סביב טכנולוגיות למידה חיזוקית (Reinforcement Learning) ומודלים פתוחים.
סקירת התפתחויות AI בשלושה תחומים: זיהוי תרופות להארכת חיים תוך התמודדות עם פערי נתונים מגדריים, כלי אוטומציה עסקית חכמים עם LLMs, וטכנולוגיית RAG לשיפור אמינות התשובות. מומחים מדגישים גישת פילוטים קטנים ולא ציפייה למושלמות.
נשים מנכ"לות מובילות 18% מהחברות ברשימת Fortune AIQ 50 לאימוץ AI - שיעור גבוה משיעורן הכללי ב-Fortune 500 (11%). בין החברות: Citigroup, Progressive ו-Elevance Health המיישמות AI להכשרת עובדים, גיוס ושירות לקוחות. למרות ההצלחה, פערים מגדריים ניכרים במימון סטארטאפים ובעמדות הנהלה בכירות בעמק הסיליקון.
למרות ההשקעות האסטרונומיות ב- AI, סקפטיות גוברת לגבי החזר ROI. חברות מאתגרות את החזונות ל- AGI בשנים הקרובות ומתמקדות יותר ביישומים מעשיים. מומחים מציעים אסטרטגיות כמו: עיגון ביעדים עסקיים, שימוש במערכת האקולוגית, פרקטיות ואיזון בין ציפיות. הבינה המלאכותית הופכת לתשתית 'בלתי נראית' אך קריטית.
חברות משקיעות מאות דולרים לעובד ב-AI אך 95% מהמיזמים נכשלים. לכישלון שתי סיבות עיקריות: העובדים משתמשים בכלים אישיים (40% הצלחה) וחברות מודדות מדדים שגויים. דוגמאות מפתיעות מחברות ביטוח ובריאות חושפות סיכונים רגולטוריים והזדמנויות שלא נוצלו. הפתרון: מעבר למדידת אינטראקציות במקום תוכנה.
וולמארט מפתיעה כמובילה ב-AI פיזי לניהול מלאי וסניפים. טסלה שמה דגש על רובוטיקה ורובוטקסי בתגובה לירידה במכירות רכב. מומחים מזהירים משלושה סוגי בועות AI - נכסים, תשתיות וציפיות, בעוד חברות מצליחות מתמקדות ביישום מעשי. המפתח: מינוף הטכנולוגיה לפתרון בעיות אמיתיות ברצף ניסויים מהיר.
האיחוד האירופי משקיע מאות מיליונים למשיכת חוקרי AI מארה"ב, אך נתונים חושפים את האתגרים: מיעוט חוקרים אירופיים בחזית המחקר, פערי שכר ומימון, ונתק אקדמיה-תעשייה. להצלחה, על אירופה למשוך מוחות מסין/הודו, לשלב אקדמיה עם תעשייה, ולהימנע מיהירות לגבי מקומה בתחרות הגלובלית.
למרות ההבטחות, AI עדיין רחוק מהחלפת שיפוט אנושי - במיוחד במסקנה מטרידה מבדיקה שבה מערכות המציאו סיפור מלא פרטים על עבודת נעורים בדיונית של אילון מאסק בגינון. מחבר מאמר ב'פורצ'ן' מסביר מדוע עלינו להיזהר מתלות יתר במערכות ללא בקרה אנושית, ומה הופך את החשיבה האנושית לבלתי ניתנת להחלפה.
AI יכול לשנות את עולם הפיננסים ע"י מתן גישה לאוכלוסיות לא-בנקאיות דרך ניתוח נתונים חלופיים ותשתיות גלובליות. הצלחה תחייב שיתוף פעולה בין-לאומי, רגולציה מכוונת הכללה וטיפול בהטיות אלגוריתמיות. מיזמים בקניה, הודו וברזיל מוכיחים שטכנולוגיה לבדה לא תספיק - נדרשת מדיניות מכלילה.
אנליסטים בבנק אוף אמריקה חוזים מהפך בפרודוקטיביות הכלכלית תודות לשילוב AI ולקחי האינפלציה הפוסט-קורונה. ניתוח נתוני S&P 500 חושף: חברות עושות "יותר עם פחות עובדים", עם מעבר למודלים טכנולוגיים קלי-עבודה אך כבדי-נכסים. הפרמיה על חדשנות עשויה לשנות את עקרונות ההערכה הפיננסית.